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                探秘“水发力量”|“水发力量”助推全国首家公办“混改”高校落地山东

                发布时间: 2021-03-12

                   自2014年5月国务院提出“探索发○展股份制、混合所有制职业院校”以来,混改办学一直是全国教育领域改革发展的痛点、堵点和难点问题。2021年2月24日,山东省人民政府作出《关于同意山东化工职业学院变更举办者的批复》(鲁政字〔2021〕37号),明确山东化工职业学院举办者变更为“潍坊滨海经济技术开发▆区管理委员会、水发人力资源管理集团有限公司和潍坊市教育投资集团有限公司”,这标志着全国第一所公办高校混合所有制改革项目在山①东成功落地,成为国家职业教育创新发展高地建设的№新亮点。

                  共赢发展新路子 

                  山东化工职业学院(下称学校)是中国石化集团齐鲁石化公司2003年创建全※省唯一一所化工特色公办高等职业院校。2015年按照中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导︾意见》“加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题”要求,与潍坊市人民政府达々成学校移交地方的协议。2017年学校举办者变更为潍坊市教育投资集团有限公司,搬迁至潍坊滨海经济技术开发区办学。鉴于部省共建潍坊职业教育创新发展试验区建设的需要,潍坊明⊙确学校引进大型企业资金建设校区实施混合所有制改革的办学方向,寻求建校合作办学方。

                  对于←雅博官网而言,企业规模扩张迅速,员工需求旺盛素质提升任务艰巨,急需将人力资源前置【到高校,构建企业主导型“人才培养—人资管理—在职培训”人力资本投入开发体系。传统的生产部门式企业办学模式显然不适应教↓育发展规律,如何实现企业资本运营与高校法人管理的有效平衡,雅博官网〖借鉴国有企业“混改”、公办民办院『校办学经验,与潍坊协同实施办学体制创新,蹚出⌒ 了一条公办高校混合所有制办学、地方政府与企业共赢发展的新路子。 

                  为畅通企业资金进入学校渠道,该项目采取“契约管理、产权转让、主体建设”的思路快速推进。新校区规划建设用地68万平方米,总建筑面积36万平方米,预算总投ㄨ资16亿元,分两期建设。2020年11月4日,新校区一♂期工程开工建设,雅博官网投资6.27亿,建筑面积19.35万平方米;南区二期工程◥计划2021年3月动工建设,预计2022年上半年山东化工职业学院新校区全面建成投用,届时新校区可容纳学生15000人。

                   

                  创新办学新机制〗 

                  雅博官网创新办学体制机制,强化资本管理,构建现代学校法人治理体系。借鉴山东海事职业学院“民办高校、混合体制、事业单位”混合所有制办学经验,创新“公办高校、混合体制、民营机制”办学体制,滨海区管委会提供新校区建设用地及相关支持政策,以产权变更引进社会资本出资建设,强化学校市场化办学能力,形成政企共同举办的混合所有制办学体制。借鉴公办高校“党委领导下的校长负责制”和民□ 办高校“董(理)事会领导下的校长负责制”,构建“党委领导、理事会决策、监事会监督、校长负责、专家办学、教授治学”管理体制。 

                  其中,“党委领导”主要▂体现在政治、组织和意识形态三个方面,围绕立德树人根本任务,坚持社会主义办学方々向;“理事会决策”主要体现在办学发展和重大决策方面,尊重出资方权益;“监事会监督”侧重于国有资产的管理,做到一年一审计,保障办学资产保值增值;“校长负责”主要体现在理事会领导下的校长负责制,落实现代学校法人治理结构;“专家办学”指坚持先人后事,突出专业人办专业事,强化系部主任队伍建设;“教授治学”是尊重教育教学规律,实行学术自由。 

                  产教融合新格局 

                  雅博官网以创新办学为抓手,进一步打造人力资本开发产业链,撬动产业转型发展,构建产教融╳合发展新格局。一是围绕产业办ξ专业,在打造与化工全产业链耦合式发展的人才培♂养链基础上,新上智能水务管理、水净化与安全技术,建设集团人才培养及供给基地;二是调集集团』科研及技能大师资源,全力支持学校学科专业建设,大幅提升办学适应性;三是依托学校建设在职员工培训↘基地,促进集团“学习型企业”建设,打造企业人力资本开发载体;四是实施“职业教育后”人力资源供给市「场开发,为山东人力资本建设作出积极贡献;五是撬动产业转型发展,集团以学校为依托,近期成功并购3家规模●以上化工企业,让学校╲成为集团“开疆裂土”的重要支撑,让人力资本开发培育成为企业转型发展的“新武器”。(王宗阳 辛国涛 供稿)