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                【水发民生】水发明德物业顺利召开防汛、疫情防控专题会议

                发布时间: 2021-08-09

                  8月6日,为贯彻落实公司防汛、疫情防控工作,水发明德▲物业召开了防汛、疫情防控专题会议。会议由副总经理傅战福主持,董事↑长庄昱、总经理张洪建、总部各部门人员及各服务中心经理参加此次↘会议。 

                  会上,傅战福向各部门、各服务中心宣贯了集团关于防汛、疫情防控工作的会议精神,并要求各部门、各服务︼中心高度重视,严格执行。根据会议要求及议程,各服务中心经理对近期项目防↑汛及疫情防控等工作进行了汇报。傅战福对各服务中心工作汇报进行了点评,并对下一步工作提∞出以下要求:一是对于防汛工作,各部门、各服务中心要高度重视,提高认识,加强主体责任意识,开展项目安全大排查、大整治活动,服务⌒中心负责人要担负起责任,熟知项目各项情况,并做好防范措施,全力守护业主及员工的安全。二是关于疫情防控工作,各部门、各服务中心要★保持严控状态,实时关注项目所在地疫情形势及主管部ξ门要求,严格按照公司防〖疫标准化体系将疫情防控工作做☆到位。同时ζ 各服务中心要根据项目实际情况,提前做好各项物资的储备,为持续做好疫情防控工作奠定坚实基础。三是各部门、各服务中心要保持高度警觉,并及时向公司汇报项目动态,做到有收到、有行动、有反馈。 

                  张洪建「对各部门、各服务中心提出五点要求:一要全员高度重视,切实做好疫情防控工作;二是与驻地主管部门、甲方及业主保持密切沟ζ通,做到各项信息实时且有效;三是加强员工专业化培训,在做好疫ω情防控工作的基础上务必保证文明防疫,为业主营造安心的工作、生活环境;四是强化落实□ 、注重宣传,做好项目应急预案优化,加强各项应急演练,同时通过智慧物业平台、LED屏等多渠道向业主宣贯主管部门的政策文件、会议精神及防疫知识,切实增强业主粘性,助力物业服务价值提升;五是加强培训,守住底线、挑战极限:各负责人做好项目品质提升及职业道德等专业培训,同时要加强市场拓展能力及项目盈利能力,助力公司长远发展。 

                  庄昱对〖各部门、各服务中心下一步工作提出以下要求:一是各服务中心根据项目情况进行各项应急预】案的更新、优化,做好风险防控工作。二是各部门、各服务中心避免侥幸心理,严格按照相关政策文件和要求,全面贯彻落实公司工作标准,持续有效的做好疫情防控及防汛工作。三是各服务中心全面升级疫情防控措施,做好业主守护工作的同时★也要做好员工自我防护工作。四是各项目在做好项目基础服务的同时,积极发挥主观能动性,做好市◥场拓展工作。 

                  此次专题会议的召开,为水发明德物业各部门、各服务中△心防汛及疫情防控等工作开展进一步明确了思路,为下一步工作指明了方向。(李伟 供稿)